Les enjeux de volume dans le secteur Papiers tissu limitent la performance consolidée
KINGSEY FALLS, QC, le 6 mai 2021 /CNW Telbec/ - Cascades inc. (TSX: CAS) annonce ses résultats financiers non audités pour la période de trois mois terminée le 31 mars 2021.
Faits saillants du T1 2021
(les chiffres comparatifs ont été ajustés de façon rétroactive pour tenir compte des activités abandonnées2)
- Ventes de 1 182 M$ (par rapport à 1 242 M$ au T4 2020 (-5 %) et à 1 265 M$ au T1 2020 (-7 %))
- Tel que divulgué (incluant les éléments spécifiques)
- Bénéfice d'exploitation de 52 M$ (par rapport à 113 M$ au T4 2020 (-54 %) et à 87 M$ au T1 2020 (-40 %))
- Bénéfice d'exploitation avant amortissement (BEAA)1 de 128 M$ (par rapport à 183 M$ au T4 2020 (-30 %) et à 157 M$ au T1 2020 (-18 %))
- Bénéfice net par action de 0,22 $ (par rapport à 0,72 $ au T4 2020 et à 0,24 $ au T1 2020)
- Ajusté (excluant les éléments spécifiques)1
- Bénéfice d'exploitation de 65 M$ (par rapport à 92 M$ au T4 2020 (-29 %) et à 87 M$ au T1 2020 (-25 %))
- BEAA de 141 M$ (par rapport à 162 M$ au T4 2020 (-13 %) et à 157 M$ au T1 2020 (-10 %))
- Bénéfice net par action de 0,29 $ (par rapport à 0,42 $ au T4 2020 et à 0,42 $ au T1 2020)
- Dette nette1 de 1 654 M$ au 31 mars 2021 (par rapport à 1 679 M$ au 31 décembre 2020). Ratio de dette nette sur BEAA ajusté1,3 de 2,5x inchangé par rapport au 31 décembre 2020.
- Flux de trésorerie disponibles ajustés1 de (4) M$, ou (0,04) $ par action, au T1 2021, par rapport à 83 M$, ou 0,83 $ par action, au T4 2020 et à 55 M$, ou 0,58 $ par action, au T1 2020.
- Total des investissements en capital, déduction faite des produits de cession, de 78 M$ au T1 2021, par rapport à 37 M$ au T4 2020 et à 73 M$ au T1 2020; les investissements en capital prévus pour 2021 demeurent inchangés, et se situent entre 450 M$ et 475 M$ et incluent 250 M$ pour le projet de conversion de l'usine Bear Island pour la fabrication de carton-caisse située en Virginie, aux États-Unis.
- En février 2021, Reno de Medici S.p.A. (Carton plat Europe) a annoncé la cession de sa filiale française de fabrication de carton plat à base de fibre vierge. Les résultats de ces activités sont désormais présentés comme activités abandonnés. La transaction s'est conclue le 30 avril 2021.
1 Voir la section « Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS » pour un rapprochement complet des montants. |
2 Les résultats consolidés de 2020 ont été ajustés de façon rétroactive pour tenir compte d'ajustements des activités abandonnées. |
3 Non ajusté pour les activités abandonnées. |
M. Mario Plourde, président et chef de la direction, a émis les commentaires suivants : « Nos résultats consolidés du premier trimestre mettent en lumière le contexte commercial dynamique et particulier résultant de la pandémie de COVID-19 qui perdure. La baisse séquentielle de nos résultats a été principalement attribuable à une importante contraction de la demande pour les papiers tissu destinés au commerce de détail, secteur où ont été accumulés des inventaires élevés en 2020, ainsi qu'à une demande plus faible pour les produits destinés aux marchés hors foyer. Les volumes du secteur du détail reflètent également l'impact des mauvaises conditions climatiques survenues au cours du trimestre, plus précisément dans le sud des États-Unis, où la production d'une de nos usines a été interrompue pour une période d'environ cinq jours de production. À l'inverse, le segment du Carton plat Europe a généré une forte croissance séquentielle des ventes au cours de la période dont l'incidence bénéfique a été contrebalancée par une hausse notable du coût des matières premières et d'énergie. La vigueur de la demande et la hausse des prix de vente dans le segment du Carton-caisse ont été contrebalancées par les augmentations des coûts des transports et des matières premières, ainsi que par la baisse du volume attribuable à la saisonnalité et aux temps d'arrêt prévus pour la maintenance au cours des trois premiers mois de l'année. De même, le secteur des Produits spécialisés a démontré une solide amélioration séquentielle de la marge.
Dans l'imprévisible contexte commercial actuel, nous sommes heureux des progrès que nous avons réalisés au cours du premier trimestre et ce, autant dans nos initiatives stratégiques que dans nos investissements. L'optimisation ainsi que la modernisation de notre segment Papiers tissu sont sur le point d'être terminées et les décisions stratégiques prises et les investissements réalisés ces dernières années ont davantage outillé ce secteur afin de mieux composer avec la conjoncture difficile du marché. Dans le secteur du Carton-caisse, notre projet de conversion de l'usine Bear Island progresse selon les échéances et selon le budget, tandis que le segment Carton plat Europe devrait conclure son acquisition de Papelera del Principado S.A. (« Paprinsa ») à la fin de juin 2021. Nous avons également continué à mettre l'accent sur notre programme d'amélioration de la marge et ces initiatives devraient contribuer à raison de 1 % par année à notre niveau ajusté consolidé du BEAA en fonction de notre année de référence de 2019. »
En ce qui concerne les perspectives à court terme, M. Plourde a déclaré : « Compte tenu des incertitudes persistantes liées à la pandémie de COVID-19, nous demeurons prudemment optimistes quant à notre performance à court terme. Les résultats séquentiels de notre secteur Papiers tissu devraient demeurer stables et les résultats à long terme devraient s'améliorer à partir du troisième trimestre et ce, au fur et à mesure que la demande pour les produits de consommation se normalisera une fois que les inventaires seront rééquilibrés, que la demande de produits hors foyer augmentera à mesure que l'économie et les entreprises reprendront leurs activités normales et que les bénéfices se réaliseront à la suite de l'augmentation de prix annoncée pour les produits de papier de consommation et hors foyer. Nous nous attendons à ce que la performance à court terme du Carton-caisse reflète la demande et les impacts positifs des hausses de prix annoncées, ces éléments devraient être contrebalancés au cours du prochain trimestre par l'inflation des prix des matières premières et des temps d'arrêt prévus pour l'entretien périodique à nos deux usines situées à Niagara Falls. Les résultats à court terme du secteur Produits spécialisés devraient rester stables d'un trimestre à l'autre, les volumes plus élevés et les prix de vente moyens compensant légèrement les coûts plus élevés des matières premières. Enfin, le rendement séquentiel du segment Carton plat Europe devrait demeurer stable puisque des volumes soutenus et un prix de vente moyen plus élevé, à la suite des hausses de prix annoncées, devraient contrebalancer les prix plus élevés des matières premières.
De manière plus générale, nous nous concentrons sur l'avancement de notre projet de carton-caisse de Bear Island et sur la conclusion des investissements de modernisation dans nos activités de conversion du segment Papiers tissu. Ces investissements seront entièrement financés par les flux de trésorerie opérationnels prévus pour l'exercice. Nous continuons de veiller à la santé et à la sécurité de nos employés de même que travailler activement avec nos clients pour répondre à leurs besoins et à leurs attentes en constante évolution. »
Sommaire financier
Renseignements consolidés choisis
(en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action) (non audités) |
T1 2021 |
T4 20202 |
T1 20202 |
|||
Ventes |
1 182 |
1 242 |
1 265 |
|||
Tel que divulgué |
||||||
Bénéfice d'exploitation avant amortissement (BEAA)1 |
128 |
183 |
157 |
|||
Bénéfice d'exploitation |
52 |
113 |
87 |
|||
Bénéfice net |
22 |
73 |
22 |
|||
par action |
0,22 |
$ |
0,72 |
$ |
0,24 |
$ |
Ajusté1 |
||||||
Bénéfice d'exploitation avant amortissement (BEAA) |
141 |
162 |
157 |
|||
Bénéfice d'exploitation |
65 |
92 |
87 |
|||
Bénéfice net |
29 |
42 |
39 |
|||
par action |
0,29 |
$ |
0,42 |
$ |
0,42 |
$ |
Marge (BEAA) |
11,9 |
% |
13,0 |
% |
12,4 |
% |
1 Voir la section « Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS » pour un rapprochement complet des montants. |
2 Les résultats consolidés de 2020 ont été ajustés de façon rétroactive pour tenir compte d'ajustements des activités abandonnées |
BEAA par secteur d'activité
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
T1 2021 |
T4 20202 |
T1 20202 |
Produits d'emballage |
|||
Carton-caisse |
96 |
150 |
102 |
Carton plat Europe |
23 |
18 |
31 |
Produits spécialisés |
18 |
15 |
11 |
Papiers tissu |
18 |
27 |
45 |
Activités corporatives |
(23) |
(29) |
(28) |
Total avant activités abandonnées |
132 |
181 |
161 |
Activités abandonnées - Carton plat Europe |
(4) |
2 |
(4) |
BEAA tel que divulgué |
128 |
183 |
157 |
1 Voir la section « Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS » pour un rapprochement complet des montants. |
2 Les résultats consolidés de 2020 ont été ajustés de façon rétroactive pour tenir compte d'ajustements des activités abandonnées. |
BEAA ajusté par secteur d'activité1
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
T1 2021 |
T4 20202 |
T1 20202 |
Produits d'emballage |
|||
Carton-caisse |
108 |
110 |
99 |
Carton plat Europe |
23 |
27 |
30 |
Produits spécialisés |
18 |
15 |
12 |
Papiers tissu |
20 |
40 |
45 |
Activités corporatives |
(24) |
(26) |
(25) |
Total avant activités abandonnées |
145 |
166 |
161 |
Activités abandonnées - Carton plat Europe |
(4) |
(4) |
(4) |
Bénéfice d'exploitation tel que divulgué |
141 |
162 |
157 |
1 Voir la section « Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS » pour un rapprochement complet des montants. |
||||||
2 Les résultats consolidés de 2020 ont été ajustés de façon rétroactive pour tenir compte d'ajustements des activités abandonnées. |
Analyse des résultats pour la période de trois mois terminée le 31 mars 2021 (par rapport à l'année précédente2)
Les ventes ont atteint 1 182 M$, ce qui représente une baisse de 83 M$, ou de 7 %, par rapport à la même période de l'exercice précédent. Cette diminution est attribuable à la baisse des volumes dans le segment Papiers tissu, résultant de la faiblesse persistante du marché occasionnée par la pandémie de la COVID-19 pour les produits hors foyer et à une importante contraction du volume des produits de consommation pour la vente au détail; les clients ayant rééquilibré leurs niveaux d'inventaire établis en réponse à la forte demande en début de pandémie. Cette situation est partiellement contrebalancée par la hausse des volumes dans tous les segments de l'emballage, plus particulièrement dans le segment du Carton-caisse qui a bénéficié de la forte demande pour les produits de fabrication et de conversion. En comparaison avec l'an dernier, les ventes consolidées ont également bénéficié de prix de vente moyens et de l'assortiment plus favorable des produits, des hausses de prix ayant été réalisées dans les secteurs Papiers tissu et Carton-caisse. Pour les secteurs d'activités Carton plat Europe, le taux de change a été avantageux et ces bénéfices ont plus que compensé le taux de change moins favorable en Amérique du Nord.
La Société a enregistré un bénéfice d'exploitation avant amortissement (BEAA) de 128 M$ au premier trimestre de 2021, en baisse par rapport à 157 M$ au premier trimestre de 2020. Sur une base ajustée1, le BEAA a atteint 141 M$ au premier trimestre, ce qui représente une diminution de 16 M$, ou 10 % par rapport aux 157 M$ générés pendant la période correspondante de l'exercice précédent. Cette diminution est surtout attribuable aux résultats plus faibles du secteur Papiers tissu à la suite de la forte demande liée à la COVID-19, l'an dernier, et à la gestion des inventaires des clients au cours de la période courante occasionnant ainsi une incidence sur les niveaux de demande des produits de consommation de détail. Les niveaux du BEAA ajusté du segment Carton plat Europe ont aussi diminué par rapport à l'exercice précédent, l'inflation marquée des coûts de matières premières ayant plus que contrebalancé l'amélioration des volumes. Les bons résultats des segments d'emballages nord-américains ont partiellement contrebalancé ces baisses. Les résultats du segment du Carton-caisse ont augmenté de 9 % comparativement à 2020 grâce aux volumes plus élevés, aux prix de vente en hausse et à l'assortiment des produits vendus, atténuant ainsi l'impact de la hausse des prix des matières premières. Pour le secteur Produits spécialisés, les résultats ont augmenté de 50 % par rapport à l'exercice précédent en raison de volumes plus élevés et de meilleurs marges réalisées. Enfin, la Société a également bénéficié d'une diminution des frais de vente généraux et administratifs puisqu'une provision de 10 M$ pour pertes de crédit attendues sur créances a été comptabilisée en 2020 dans le contexte de la pandémie de COVID-19.
1 Voir la section « Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS » pour un rapprochement complet des montants. |
2 Les résultats consolidés de 2020 ont été ajustés de façon rétroactive pour tenir compte d'ajustements des activités abandonnées. |
Au cours du premier trimestre de 2021, les principaux éléments spécifiques suivants, avant impôt, ont eu des répercussions sur le BEAA et/ou le bénéfice net :
- des frais de restructuration de 5 M$ comptabilisés dans les activités de Carton-caisse et de Papiers tissu dans le cadre d'initiatives d'amélioration de la rentabilité et de restructuration (BEAA et bénéfice net);
- une perte non réalisée de 8 M$ sur les instruments financiers (BEAA et bénéfice net);
- un gain de change de 3 M$ sur la dette à long terme et instruments financiers (bénéfice net);
Pour la période de trois mois terminée le 31 mars 2021, la Société a enregistré un bénéfice net de 22 M$, ou de 0,22 $ par action, par rapport à un bénéfice net de 22 M$, ou 0,24 $ par action, pour la même période de 2020. Sur une base ajustée1, la Société a généré un bénéfice net de 29 M$ au premier trimestre de 2021, ou de 0,29 $ par action, comparativement à un bénéfice net de 39 M$, ou 0,42 $ par action, pour la même période de 2020.
1 Voir la section « Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS » pour un rapprochement complet des montants. |
2 Les résultats consolidés de 2020 ont été ajustés de façon rétroactive pour tenir compte d'ajustements des activités abandonnées. |
Dividende sur les actions et rachat dans le cours normal des affaires
Le conseil d'administration de Cascades a déclaré un dividende trimestriel de 0,08 $ par action, payable le 3 juin 2021 aux actionnaires inscrits le 19 mai 2021 en fermeture de séance. Le dividende payé par Cascades est un dividende désigné à l'égard de la Loi de l'impôt sur le revenu (L.R.C. (1985), Canada). Au premier trimestre de 2021, Cascades n'a procédé au rachat d'aucune action pour annulation.
Conférence téléphonique portant sur les résultats du premier trimestre de 2021
La direction discutera des résultats financiers du premier trimestre de 2021 à l'occasion d'une conférence téléphonique qui se tiendra aujourd'hui à 9 h, HAE. Pour écouter la conférence téléphonique, composez le 1 888 231-8191 (à l'étranger, le 1 647 427-7450). La conférence téléphonique, y compris la présentation aux investisseurs, sera également diffusée en direct sur le site web de la Société ( www.cascades.com) sous l'onglet « Investisseurs ». L'enregistrement de la conférence téléphonique sera accessible en différé sur le site web de la Société, et par téléphone jusqu'au 6 juin 2021 en composant le 1 855 859-2056 (à l'étranger, le 1 416-849-0833) et en utilisant le code d'accès 1148359.
Fondée en 1964, Cascades propose des solutions durables, innovantes et créatrices de valeur en matière d'emballage, d'hygiène et de récupération. L'entreprise compte 12 000 femmes et hommes travaillant dans 85 unités d'exploitation situées en Amérique du Nord et en Europe. Sa philosophie de gestion, son expérience d'un demi-siècle dans le recyclage, ses efforts soutenus en recherche et développement sont autant de forces qui lui permettent de créer des produits novateurs pour ses clients tout en contribuant au mieux-être des personnes, des communautés et de la planète. Les actions de Cascades se négocient à la Bourse de Toronto sous le symbole CAS. Certaines déclarations contenues dans ce communiqué, y compris celles concernant les résultats et performances futurs, sont des déclarations prospectives au sens de la loi américaine intitulée « Private Securities Litigation Reform Act of 1995 », basées sur les anticipations actuelles. L'exactitude de telles déclarations est sujette à un certain nombre de risques, d'incertitudes et d'hypothèses pouvant occasionner une différence entre les résultats réels et ceux projetés, y compris, mais non de façon limitative, l'effet général des conditions économiques, la diminution de la demande pour les produits de la Société, l'augmentation des prix de la matière première, les fluctuations de la valeur relative de diverses devises, les fluctuations des prix de vente et les changements négatifs des conditions générales du marché et de l'industrie ainsi que d'autres facteurs énumérés dans les documents déposés par la Société auprès de la « Securities and Exchange Commission ».
BILANS CONSOLIDÉS
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
31 mars |
31 décembre |
Actifs |
||
Actifs à court terme |
||
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
328 |
384 |
Comptes débiteurs |
621 |
659 |
Impôts débiteurs |
22 |
23 |
Stocks |
577 |
569 |
Partie à court terme des actifs financiers |
11 |
5 |
Actifs classifiés comme détenus pour la vente |
64 |
-- |
1 623 |
1 640 |
|
Actifs à long terme |
||
Participations dans des entreprises associées et des coentreprises |
85 |
82 |
Immobilisations corporelles |
2 730 |
2 772 |
Actifs incorporels à durée de vie limitée |
155 |
160 |
Actifs financiers |
9 |
16 |
Autres actifs |
46 |
50 |
Actifs d'impôt différé |
151 |
170 |
Écarts d'acquisition et autres actifs incorporels à durée de vie illimitée |
518 |
522 |
5 317 |
5 412 |
|
Passifs et capitaux propres |
||
Passifs à court terme |
||
Emprunts et avances bancaires |
6 |
12 |
Comptes créditeurs et charges à payer |
822 |
861 |
Impôts créditeurs |
21 |
17 |
Partie à court terme de la dette à long terme |
87 |
102 |
Partie à court terme des provisions pour éventualités et charges |
13 |
14 |
Partie à court terme des passifs financiers et autres passifs |
19 |
25 |
Passifs classifiés comme détenus pour la vente |
48 |
-- |
1 016 |
1 031 |
|
Passifs à long terme |
||
Dette à long terme |
1 889 |
1 949 |
Provisions pour éventualités et charges |
58 |
57 |
Passifs financiers |
7 |
6 |
Autres passifs |
177 |
202 |
Passifs d'impôt différé |
200 |
210 |
3 347 |
3 455 |
|
Capitaux propres |
||
Capital-actions |
622 |
622 |
Surplus d'apport |
13 |
13 |
Bénéfices non répartis |
1 172 |
1 146 |
Cumul des autres éléments du résultat global |
(34) |
(28) |
Capitaux propres des actionnaires |
1 773 |
1 753 |
Part des actionnaires sans contrôle |
197 |
204 |
Capitaux propres totaux |
1 970 |
1 957 |
5 317 |
5 412 |
RÉSULTATS CONSOLIDÉS
Pour les périodes de trois mois |
||||
(en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action ordinaire et les nombres d'actions ordinaires) (non audités) |
2021 |
2020 |
||
Ventes |
1 182 |
1 265 |
||
Coût des produits vendus et charges |
||||
Coût des produits vendus (incluant l'amortissement de 76 M$ (2020 -- 70 M$)) |
1 008 |
1 051 |
||
Frais de vente et d'administration |
108 |
127 |
||
Perte sur acquisitions, cessions et autres |
-- |
1 |
||
Frais de restructuration |
5 |
-- |
||
Perte de change |
1 |
-- |
||
Perte (gain) sur instruments financiers dérivés |
8 |
(1) |
||
1 130 |
1 178 |
|||
Bénéfice d'exploitation |
52 |
87 |
||
Frais de financement |
23 |
27 |
||
Charge d'intérêts sur avantages du personnel |
1 |
1 |
||
Perte (gain) de change sur la dette à long terme et sur les instruments financiers |
(3) |
17 |
||
Part des résultats des entreprises associées et des coentreprises |
(2) |
(3) |
||
Bénéfice avant impôts sur les résultats |
33 |
45 |
||
Charge d'impôts sur les résultats |
8 |
15 |
||
Bénéfice net pour la période des activités poursuivies incluant la part des actionnaires sans contrôle |
25 |
30 |
||
Résultats des activités abandonnées |
3 |
3 |
||
Bénéfice net pour la période incluant la part des actionnaires sans contrôle |
28 |
33 |
||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires sans contrôle |
6 |
11 |
||
Bénéfice net pour la période attribuable aux actionnaires |
22 |
22 |
||
Bénéfice net des activités poursuivies par action |
||||
De base |
0,20 |
$ |
0,22 |
$ |
Dilué |
0,20 |
$ |
0,21 |
$ |
Bénéfice net par action ordinaire |
||||
De base |
0,22 |
$ |
0,24 |
$ |
Dilué |
0,22 |
$ |
0,23 |
$ |
Nombre moyen pondéré de base d'actions ordinaires en circulation |
102 279 404 |
94 248 804 |
||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires diluées |
103 437 340 |
95 523 990 |
||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires : |
||||
Activités poursuivies |
20 |
20 |
||
Activités abandonnées |
2 |
2 |
||
Bénéfice net |
22 |
22 |
ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT GLOBAL
Pour les périodes de trois mois |
||||
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
2021 |
2020 |
||
Bénéfice net incluant la part des actionnaires sans contrôle pour la période |
28 |
33 |
||
Autres éléments du résultat global |
||||
Éléments qui peuvent être reclassés ultérieurement aux résultats |
||||
Écarts de conversion |
||||
Variation des écarts de conversion cumulés des filiales étrangères autonomes |
(33) |
101 |
||
Variation des écarts de conversion cumulés des filiales étrangères autonomes générée par les activités abandonnées |
(1) |
1 |
||
Variation des écarts de conversion cumulés relative aux activités de couverture des investissements nets |
21 |
(59) |
||
Couverture de flux de trésorerie |
||||
Variation de la juste valeur des contrats de swap de taux d'intérêt |
-- |
(1) |
||
Variation de la juste valeur des instruments financiers dérivés de marchandises |
1 |
-- |
||
Recouvrement d'impôts sur les résultats |
(3) |
-- |
||
(15) |
42 |
|||
Éléments qui ne sont pas reclassés aux résultats |
||||
Perte actuarielle sur avantages du personnel |
17 |
10 |
||
Recouvrement d'impôts sur les résultats |
(5) |
(3) |
||
12 |
7 |
|||
Autres éléments du résultat global |
(3) |
49 |
||
Résultat global pour la période incluant la part des actionnaires sans contrôle |
25 |
82 |
||
Résultat global pour la période des actionnaires sans contrôle |
(3) |
23 |
||
Résultat global pour la période attribuable aux actionnaires |
28 |
59 |
||
Résultat global attribuable aux actionnaires : |
||||
Activités poursuivies |
27 |
56 |
||
Activités abandonnées |
1 |
3 |
||
Résultat global |
28 |
59 |
ÉTATS CONSOLIDÉS DES CAPITAUX PROPRES
Pour la période de trois mois terminée le 31 mars 2021 |
||||||||||||||
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
CAPITAL-ACTIONS |
SURPLUS |
BÉNÉFICES |
CUMUL DES |
CAPITAUX |
PART DES |
CAPITAUX |
|||||||
Solde au début de la période |
622 |
13 |
1 146 |
(28) |
1 753 |
204 |
1 957 |
|||||||
Résultat global |
||||||||||||||
Bénéfice net |
-- |
-- |
22 |
-- |
22 |
6 |
28 |
|||||||
Autres éléments du résultat global |
-- |
-- |
12 |
(6) |
6 |
(9) |
(3) |
|||||||
-- |
-- |
34 |
(6) |
28 |
(3) |
25 |
||||||||
Dividendes |
-- |
-- |
(8) |
-- |
(8) |
(4) |
(12) |
|||||||
Solde à la fin de la période |
622 |
13 |
1 172 |
(34) |
1 773 |
197 |
1 970 |
Pour la période de trois mois terminée le 31 mars 2020 |
||||||||||||||
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
CAPITAL-ACTIONS |
SURPLUS |
BÉNÉFICES NON |
CUMUL DES |
CAPITAUX |
PART DES |
CAPITAUX |
|||||||
Solde au début de la période |
491 |
15 |
1 003 |
(17) |
1 492 |
177 |
1 669 |
|||||||
Résultat global |
||||||||||||||
Bénéfice net |
-- |
-- |
22 |
-- |
22 |
11 |
33 |
|||||||
Autres éléments du résultat global |
-- |
-- |
7 |
30 |
37 |
12 |
49 |
|||||||
-- |
-- |
29 |
30 |
59 |
23 |
82 |
||||||||
Dividendes |
-- |
-- |
(7) |
-- |
(7) |
(3) |
(10) |
|||||||
Émission d'actions ordinaires sur exercice d'options |
4 |
(1) |
-- |
-- |
3 |
-- |
3 |
|||||||
Rachat d'actions ordinaires |
(3) |
-- |
(2) |
-- |
(5) |
-- |
(5) |
|||||||
Solde à la fin de la période |
492 |
14 |
1 023 |
13 |
1 542 |
197 |
1 739 |
TABLEAUX CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE
Pour les périodes de trois mois |
||||
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
2021 |
2020 |
||
Activités d'exploitation des activités poursuivies |
||||
Bénéfice net pour la période attribuable aux actionnaires |
22 |
22 |
||
Résultats des activités abandonnées |
(3) |
(3) |
||
Résultats générés par les activités abandonnées attribuable aux actionnaires sans contrôle |
1 |
1 |
||
Bénéfice net des activités poursuivies |
20 |
20 |
||
Ajustements pour : |
||||
Frais de financement et charge d'intérêts sur avantages du personnel |
24 |
28 |
||
Amortissement |
76 |
70 |
||
Perte sur acquisitions, cessions et autres |
-- |
1 |
||
Frais de restructuration |
5 |
-- |
||
Perte (gain) non réalisé sur instruments financiers dérivés |
8 |
(1) |
||
Perte (gain) de change sur la dette à long terme et sur les instruments financiers |
(3) |
17 |
||
Charge d'impôts sur les résultats |
8 |
15 |
||
Part des résultats des entreprises associées et des coentreprises |
(2) |
(3) |
||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires sans contrôle |
5 |
10 |
||
Frais de financement nets payés |
(41) |
(17) |
||
Impôts payés reçus |
1 |
9 |
||
Provisions pour éventualités et charges et autres passifs |
(3) |
-- |
||
98 |
149 |
|||
Variation des éléments hors caisse du fonds de roulement |
(14) |
(32) |
||
84 |
117 |
|||
Activités d'investissement des activités poursuivies |
||||
Paiements d'immobilisations corporelles |
(82) |
(74) |
||
Produits de cessions d'immobilisations corporelles |
4 |
1 |
||
Variation d'actifs incorporels et d'autres actifs |
(4) |
(2) |
||
Trésorerie encaissée dans des regroupements d'entreprises |
-- |
2 |
||
(82) |
(73) |
|||
Activités de financement des activités poursuivies |
||||
Emprunts et avances bancaires |
(6) |
(2) |
||
Évolution des crédits bancaires |
-- |
97 |
||
Versements sur les autres dettes à long terme, incluant les obligations locatives |
(33) |
(20) |
||
Émission d'actions ordinaires sur exercice d'options |
-- |
3 |
||
Rachat d'actions ordinaires |
-- |
(5) |
||
Versement sur les autres passifs |
-- |
(121) |
||
Dividendes payés pour la part des actionnaires sans contrôle |
(4) |
(3) |
||
Dividendes payés aux actionnaires de la Société |
(8) |
(7) |
||
(51) |
(58) |
|||
Variation de la trésorerie et équivalents de trésorerie des activités poursuivies au cours de la période |
(49) |
(14) |
||
Variation de la trésorerie des activités abandonnées au cours de la période |
(1) |
-- |
||
Variation nette de la trésorerie et équivalents de trésorerie au cours de la période |
(50) |
(14) |
||
Écarts de conversion sur la trésorerie et équivalents de trésorerie |
(6) |
12 |
||
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période |
384 |
155 |
||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période |
328 |
153 |
INFORMATION SECTORIELLE
La Société évalue la performance de ses secteurs d'activité en se basant sur leur bénéfice d'exploitation avant amortissement, qui n'est pas une mesure de performance définie par les Normes internationales d'information financière (IFRS). Cependant, le principal décideur opérationnel utilise cette mesure afin d'évaluer la performance opérationnelle de chacun de ces secteurs. Les résultats de chaque secteur d'exploitation sont préparés selon les mêmes normes que ceux de la Société. Les activités intersectorielles sont comptabilisées sur les mêmes bases que les ventes à des clients externes, soit à la juste valeur. Les conventions comptables des secteurs isolables sont les mêmes que celles de la Société décrites dans les plus récents états financiers consolidés audités pour l'exercice terminé le 31 décembre 2020.
Les secteurs opérationnels de la Société sont présentés de manière cohérente avec l'information interne fournie au principal décideur opérationnel. Le chef de la direction a le pouvoir d'affectation des ressources et de gestion de la performance de la Société et constitue donc le principal décideur opérationnel.
La Société exerce ses activités dans les quatre secteurs suivants : Carton-caisse, Carton plat Europe et Produits spécialisés (formant les produits d'emballage de la Société), et Papiers tissu.
VENTES À |
||||||||||
Pour les périodes de trois mois terminées les 31 mars |
||||||||||
Canada |
États-Unis |
Italie |
Autres pays |
Total |
||||||
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
Produits d'emballage |
||||||||||
Carton-caisse |
299 |
260 |
204 |
197 |
-- |
-- |
-- |
1 |
503 |
458 |
Carton plat Europe |
-- |
-- |
-- |
-- |
91 |
81 |
195 |
191 |
286 |
272 |
Produits spécialisés |
47 |
35 |
75 |
76 |
-- |
-- |
-- |
2 |
122 |
113 |
Ventes intersecteurs |
(4) |
(3) |
(3) |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
(7) |
(3) |
342 |
292 |
276 |
273 |
91 |
81 |
195 |
194 |
904 |
840 |
|
Papiers tissu |
57 |
70 |
235 |
375 |
-- |
-- |
-- |
1 |
292 |
446 |
Ventes intersecteurs et activités corporatives |
31 |
26 |
1 |
1 |
-- |
-- |
-- |
-- |
32 |
27 |
430 |
388 |
512 |
649 |
91 |
81 |
195 |
195 |
1 228 |
1 313 |
|
Activités abandonnées -- Carton plat Europe |
-- |
-- |
-- |
-- |
(10) |
(9) |
(36) |
(39) |
(46) |
(48) |
430 |
388 |
512 |
649 |
81 |
72 |
159 |
156 |
1 182 |
1 265 |
BÉNÉFICE D'EXPLOITATION AVANT AMORTISSEMENT |
||||
Pour les périodes de trois mois |
||||
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
2021 |
2020 |
||
Produits d'emballage |
||||
Carton-caisse |
96 |
102 |
||
Carton plat Europe |
23 |
31 |
||
Produits spécialisés |
18 |
11 |
||
137 |
144 |
|||
Papiers tissu |
18 |
45 |
||
Activités corporatives |
(23) |
(28) |
||
Bénéfice d'exploitation avant amortissement avant les activités abandonnées |
132 |
161 |
||
Activités abandonnées -- Carton plat Europe |
(4) |
(4) |
||
Bénéfice d'exploitation avant amortissement |
128 |
157 |
||
Amortissement |
(76) |
(70) |
||
Frais de financement et charge d'intérêts sur avantages du personnel |
(24) |
(28) |
||
Gain (perte) de change sur la dette à long terme et sur les instruments financiers |
3 |
(17) |
||
Part des résultats des entreprises associées et des coentreprises |
2 |
3 |
||
Bénéfice avant impôts sur les résultats |
33 |
45 |
PAIEMENTS D'IMMOBILISATIONS |
||||
Pour les périodes de trois mois |
||||
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
2021 |
2020 |
||
Produits d'emballage |
||||
Carton-caisse |
54 |
16 |
||
Carton plat Europe |
7 |
5 |
||
Produits spécialisés |
8 |
5 |
||
69 |
26 |
|||
Papiers tissu |
8 |
24 |
||
Activités corporatives |
4 |
6 |
||
Acquisitions totales |
81 |
56 |
||
Produits de cessions d'immobilisations corporelles |
(4) |
(1) |
||
Acquisitions d'actifs au titre du droit d'utilisation et acquisitions incluses dans les autres emprunts |
-- |
(9) |
||
77 |
46 |
|||
Acquisitions d'immobilisations corporelles incluses dans les comptes créditeurs et charges à payer |
||||
Début de la période |
40 |
46 |
||
Fin de la période |
(39) |
(19) |
||
Paiements d'immobilisations corporelles, déduction faite des produits de cessions |
78 |
73 |
INFORMATION SUPPLÉMENTAIRE SUR LES MESURES NON CONFORMES AUX IFRS ÉLÉMENTS SPÉCIFIQUES
La Société compose avec certains éléments spécifiques qui ont une incidence positive ou négative sur ses résultats d'exploitation. Nous croyons qu'il est pertinent d'informer les lecteurs de leur existence, car ils permettent de mieux mesurer la performance et de comparer les résultats d'exploitation et la liquidité de la Société de façon analogue entre les périodes, nonobstant ces éléments spécifiques. La Direction croit que ces éléments spécifiques ne sont pas nécessairement le reflet de ses opérations régulières quant à la mesure et à la comparaison de sa performance et de ses perspectives. Notre définition des éléments spécifiques peut différer de celle d'autres sociétés et certains d'entre eux peuvent survenir de nouveau dans le futur et pourraient réduire nos liquidités disponibles.
Les éléments spécifiques incluent, notamment et de façon non exhaustive, les baisses (reprises) de valeur d'actifs, les frais ou gains de restructuration, les pertes sur le refinancement et le rachat de la dette à long terme, les renversements ou provisions d'actifs d'impôts futurs, les primes payées sur le rachat de dette à long terme, les gains ou pertes sur cession ou acquisition d'unités d'exploitation, les gains ou pertes sur la part des résultats des entreprises associées et des coentreprises, les gains ou pertes non réalisés sur des instruments financiers pour lesquels la comptabilité de couverture ne peut s'appliquer, les gains ou pertes non réalisés sur des swaps de taux d'intérêt et la réévaluation à la juste valeur d'option, les gains ou pertes de change sur la dette à long terme et les instruments financiers, les gains et pertes sur réévaluation à la juste valeur de placements, les éléments spécifiques inclus dans les activités abandonnées et tout autre élément significatif de nature inhabituelle, non monétaire ou non récurrente.
RAPPROCHEMENT DES MESURES NON CONFORMES AUX IFRS
Afin de fournir plus de renseignements en vue d'évaluer la performance de la Société, l'information financière incluse dans cette section renferme des données qui ne sont pas des mesures de performance définies par les normes IFRS (« mesures non conformes aux IFRS »), qui sont également calculées sur une base ajustée afin d'exclure les éléments spécifiques. Nous croyons que le fait de fournir certaines mesures clés de performance ainsi que des mesures non conformes aux IFRS est utile aussi bien pour la Direction que pour les investisseurs, car elles fournissent des renseignements additionnels permettant de mesurer la performance et la situation financière de la Société. Cela ajoute également de la transparence et de la clarté à l'information financière. Les mesures non conformes aux IFRS suivantes sont utilisées dans nos divulgations financières :
- Bénéfice d'exploitation avant amortissement (BEAA) : utilisé pour évaluer la performance opérationnelle et la contribution de chaque secteur en excluant la charge d'amortissement. Le BEAA est largement utilisé par les investisseurs comme mesure afin d'évaluer la capacité d'une société à contracter et rembourser de la dette.
- BEAA ajusté : utilisé pour mesurer la performance opérationnelle et la contribution de chaque secteur sur une base comparable.
- Bénéfice d'exploitation ajusté : utilisé pour mesurer la performance opérationnelle de chaque secteur sur une base comparable.
- Bénéfice net ajusté : utilisé pour mesurer la performance financière sur une base consolidée et comparable.
- Flux de trésorerie disponibles ajustés : utilisés pour mesurer la capacité de générer des flux de trésorerie suffisants afin de respecter les engagements financiers et/ou d'engager des dépenses discrétionnaires, comme des rachats d'actions, une hausse des dividendes ou des investissements stratégiques.
- Ratio de la dette nette sur le BEAA ajusté : utilisé pour mesurer la performance de la Société sur le crédit et évaluer le levier financier.
- Ratio pro forma de la dette nette sur le BEAA ajusté : utilisé afin de mesurer la performance de la Société sur la base du crédit et d'évaluer le levier financier sur une base comparative incluant les acquisitions et dispositions d'entreprises significatives, le cas échéant.
Les mesures non conformes aux IFRS proviennent essentiellement des états financiers consolidés, mais n'ont pas de définition prescrite par les IFRS. Ces mesures comportent des limites sur une base analytique et ne doivent pas être considérées de façon isolée ou comme un substitut à une analyse de nos résultats divulgués conformément aux normes IFRS. De plus, nos définitions des mesures non conformes aux IFRS peuvent différer de celles d'autres sociétés. Toute modification ou reformulation peut avoir une incidence significative.
Le rapprochement du bénéfice (perte) d'exploitation au BEAA, au BEAA ajusté et au bénéfice (perte) d'exploitation ajusté est présenté par secteur dans les tableaux ci-dessous :
T1 2021 |
|||||||
Incluant les activités abandonnées |
Retrait des |
Tel que |
|||||
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
Carton-caisse |
Carton plat |
Produits |
Papiers tissu |
Activités |
Carton plat |
Consolidé |
Bénéfice (perte) d'exploitation |
65 |
12 |
15 |
-- |
(36) |
(4) |
52 |
Amortissement |
31 |
11 |
3 |
18 |
13 |
-- |
76 |
Bénéfice (perte) d'exploitation avant amortissement |
96 |
23 |
18 |
18 |
(23) |
(4) |
128 |
Éléments spécifiques : |
|||||||
Frais de restructuration |
3 |
-- |
-- |
2 |
-- |
-- |
5 |
Perte (gain) non réalisé sur instruments financiers dérivés |
9 |
-- |
-- |
-- |
(1) |
-- |
8 |
12 |
-- |
-- |
2 |
(1) |
-- |
13 |
|
Bénéfice (perte) d'exploitation avant amortissement ajusté |
108 |
23 |
18 |
20 |
(24) |
(4) |
141 |
Bénéfice (perte) d'exploitation ajusté |
77 |
12 |
15 |
2 |
(37) |
(4) |
65 |
T4 2020 |
|||||||
Tel que divulgué en 2020 |
Retrait des |
Tel que |
|||||
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
Carton-caisse |
Carton plat |
Produits |
Papiers tissu |
Activités |
Carton plat |
Consolidé |
Bénéfice (perte) d'exploitation |
122 |
5 |
12 |
10 |
(40) |
4 |
113 |
Amortissement |
28 |
13 |
3 |
17 |
11 |
(2) |
70 |
Bénéfice (perte) d'exploitation avant amortissement |
150 |
18 |
15 |
27 |
(29) |
2 |
183 |
Éléments spécifiques : |
|||||||
Perte (gain) sur acquisitions, cessions et autres |
(40) |
-- |
-- |
2 |
-- |
-- |
(38) |
Baisse (reprise) de valeur |
(2) |
9 |
-- |
5 |
1 |
(6) |
7 |
Frais de restructuration |
-- |
-- |
-- |
6 |
2 |
-- |
8 |
Perte non réalisée sur instruments financiers dérivés |
2 |
-- |
-- |
-- |
-- |
-- |
2 |
(40) |
9 |
-- |
13 |
3 |
(6) |
(21) |
|
Bénéfice (perte) d'exploitation avant amortissement ajusté |
110 |
27 |
15 |
40 |
(26) |
(4) |
162 |
Bénéfice (perte) d'exploitation ajusté |
82 |
14 |
12 |
23 |
(37) |
(2) |
92 |
1 Les résultats consolidés de 2020 ont été ajustés de façon rétroactive pour tenir compte d'ajustements des activités abandonnées. |
T1 2020 |
|||||||
Tel que divulgué en 2020 |
Retrait des |
Tel que |
|||||
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
Carton-caisse |
Carton plat |
Produits |
Papiers tissu |
Activités |
Carton plat |
Consolidé |
Bénéfice (perte) d'exploitation |
74 |
20 |
8 |
28 |
(40) |
(3) |
87 |
Amortissement |
28 |
11 |
3 |
17 |
12 |
(1) |
70 |
Bénéfice (perte) d'exploitation avant amortissement |
102 |
31 |
11 |
45 |
(28) |
(4) |
157 |
Éléments spécifiques : |
|||||||
Perte sur acquisitions, cessions et autres |
-- |
-- |
1 |
-- |
-- |
-- |
1 |
Perte (gain) non réalisé sur instruments financiers dérivés |
(3) |
(1) |
-- |
-- |
3 |
-- |
(1) |
(3) |
(1) |
1 |
-- |
3 |
-- |
-- |
|
Bénéfice (perte) d'exploitation avant amortissement ajusté |
99 |
30 |
12 |
45 |
(25) |
(4) |
157 |
Bénéfice (perte) d'exploitation ajusté |
71 |
19 |
9 |
28 |
(37) |
(3) |
87 |
1 Les résultats consolidés de 2020 ont été ajustés de façon rétroactive pour tenir compte d'ajustements des activités abandonnées. |
Le tableau suivant rapproche le bénéfice net, selon les IFRS, avec le bénéfice d'exploitation, le bénéfice d'exploitation ajusté ainsi que le bénéfice d'exploitation avant amortissement ajusté :
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
T1 2021 |
T4 20201 |
T1 20201 |
Bénéfice net pour la période attribuable aux actionnaires |
22 |
73 |
22 |
Bénéfice net attribuable aux actionnaires sans contrôle |
6 |
4 |
11 |
Résultats des activités abandonnées |
(3) |
3 |
(3) |
Charge d'impôts sur les résultats |
8 |
22 |
15 |
Perte sur réévaluation à la juste valeur de placements |
-- |
3 |
-- |
Part des résultats des entreprises associées et des coentreprises |
(2) |
(5) |
(3) |
Perte (gain) de change sur la dette à long terme et sur les instruments financiers |
(3) |
(3) |
17 |
Frais de financement et intérêts sur avantages du personnel |
24 |
16 |
28 |
Bénéfice d'exploitation |
52 |
113 |
87 |
Éléments spécifiques : |
|||
Perte (gain) sur acquisitions, cessions et autres |
-- |
(38) |
1 |
Baisse de valeur |
-- |
7 |
-- |
Frais de restructuration |
5 |
8 |
-- |
Perte (gain) non réalisé sur instruments financiers dérivés |
8 |
2 |
(1) |
13 |
(21) |
-- |
|
Bénéfice d'exploitation ajusté |
65 |
92 |
87 |
Amortissement |
76 |
70 |
70 |
Bénéfice d'exploitation avant amortissement ajusté |
141 |
162 |
157 |
1 Les résultats consolidés de 2020 ont été ajustés de façon rétroactive pour tenir compte d'ajustements des activités abandonnées. |
Le tableau suivant rapproche le bénéfice net ainsi que le bénéfice net par action, selon les IFRS, et le bénéfice net ajusté ainsi que le bénéfice net ajusté par action :
(en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action) (non audités) |
BÉNÉFICE NET |
BÉNÉFICE NET PAR ACTION 1 |
||||||||
T1 2021 |
T4 20202 |
T1 20202 |
T1 2021 |
T4 20202 |
T1 20202 |
|||||
Selon les IFRS |
22 |
73 |
22 |
0,22 |
$ |
0,72 |
$ |
0,24 |
$ |
|
Éléments spécifiques : |
||||||||||
Perte (gain) sur acquisitions, cessions et autres |
-- |
(38) |
1 |
-- |
(0,34) |
$ |
0,01 |
$ |
||
Baisse de valeur |
-- |
7 |
-- |
-- |
0,06 |
$ |
-- |
|||
Frais de restructuration |
5 |
8 |
-- |
0,03 |
$ |
0,05 |
$ |
-- |
||
Perte (gain) non réalisé sur instruments financiers dérivés |
8 |
2 |
(1) |
0,06 |
$ |
0,02 |
$ |
(0,01) |
$ |
|
Gain non réalisée sur swaps de taux d'intérêt et sur la juste valeur d'une option |
-- |
(11) |
-- |
-- |
(0,12) |
$ |
-- |
|||
Perte (gain) de change sur la dette à long terme et sur les instruments financiers |
(3) |
(3) |
17 |
(0,02) |
$ |
(0,02) |
$ |
0,18 |
$ |
|
Perte sur réévaluation à la juste valeur de placements |
-- |
3 |
-- |
-- |
0,02 |
$ |
-- |
|||
Inclus dans les activités abandonnées, nets des impôts afférents |
-- |
6 |
-- |
-- |
0,03 |
$ |
-- |
|||
Effet d'impôt sur les éléments spécifiques, autres ajustements relatifs à l'impôt et attribuable aux actionnaires sans contrôle1 |
(3) |
(5) |
-- |
-- |
-- |
-- |
||||
7 |
(31) |
17 |
0,07 |
$ |
(0,30) |
$ |
0,18 |
$ |
||
Ajusté |
29 |
42 |
39 |
0,29 |
$ |
0,42 |
$ |
0,42 |
$ |
1 |
Les éléments spécifiques par action sont calculés sur une base après impôt et excluant la portion attribuable aux actionnaires sans contrôle. Les montants par action de la ligne « Effet d'impôt sur les éléments spécifiques, autres ajustements relatifs à l'impôt et attribuable aux actionnaires sans contrôle » incluent seulement l'effet des ajustements d'impôt. |
2 |
Les résultats consolidés de 2020 ont été ajustés de façon rétroactive pour tenir compte d'ajustements des activités abandonnées. |
Le tableau suivant rapproche les flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation des activités poursuivies et le bénéfice d'exploitation ainsi que le bénéfice d'exploitation avant amortissement :
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
T1 2021 |
T4 20201 |
T1 20201 |
Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation des activités poursuivies |
84 |
202 |
117 |
Variation des éléments hors caisse du fonds de roulement |
14 |
(60) |
32 |
Amortissement |
(76) |
(70) |
(70) |
Impôts payés nets (reçus) |
(1) |
10 |
(9) |
Frais de financement nets payés |
41 |
6 |
17 |
Gain (perte) sur acquisitions, cessions et autres |
-- |
38 |
(1) |
Baisse de valeur et frais de restructuration |
(5) |
(15) |
-- |
Gain (perte) non réalisé sur instruments financiers dérivés |
(8) |
(2) |
1 |
Provisions pour éventualités et charges et autres passifs |
3 |
4 |
-- |
Bénéfice d'exploitation |
52 |
113 |
87 |
Amortissement |
76 |
70 |
70 |
Bénéfice d'exploitation avant amortissement |
128 |
183 |
157 |
1 Les résultats consolidés et les flux de trésorerie consolidés de 2020 ont été ajustés de façon rétroactive pour tenir compte d'ajustements des activités abandonnées. |
Le tableau suivant rapproche les flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation des activités poursuivies et les flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation des activités poursuivies (excluant la variation des éléments hors caisse du fonds de roulement) ainsi que les flux de trésorerie ajustés générés par les activités d'exploitation des activités poursuivies. Il rapproche également les flux de trésorerie ajustés générés par les activités d'exploitation des activités poursuivies aux flux de trésorerie ajustés disponibles, calculés également sur la base par action.
(en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action) (non audités) |
T1 2021 |
T4 20202 |
T1 20202 |
|||
Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation des activités poursuivies |
84 |
202 |
117 |
|||
Variation des éléments hors caisse du fonds de roulement |
14 |
(60) |
32 |
|||
Flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation des activités poursuivies (excluant la variation des éléments hors caisse du fonds de roulement) |
98 |
142 |
149 |
|||
Éléments spécifiques payés |
4 |
6 |
-- |
|||
Flux de trésorerie ajustés générés par les activités d'exploitation des activités poursuivies |
102 |
148 |
149 |
|||
Dépenses en capital & autres actifs1 et paiements en vertu des obligations locatives, déduction faite des dispositions |
(94) |
(53) |
(84) |
|||
Dividendes payés aux actionnaires de la Société et aux actionnaires sans contrôle |
(12) |
(12) |
(10) |
|||
Flux de trésorerie ajustés disponibles |
(4) |
83 |
55 |
|||
Flux de trésorerie ajustés disponibles par action |
(0,04) |
$ |
0,83 |
$ |
0,58 |
$ |
Nombre moyen pondéré de base d'actions en circulation |
102 279 404 |
99 937 437 |
94 248 804 |
1 Excluant la hausse des investissements |
2 Les flux de trésorerie consolidés de 2020 ont été ajustés de façon rétroactive pour tenir compte d'ajustements des activités abandonnées. |
Le tableau suivant rapproche la dette totale et la dette nette et le ratio de dette nette sur le bénéfice d'exploitation avant amortissement ajusté (BEAA ajusté) :
(en millions de dollars canadiens) (non audités) |
31 mars |
31 décembre |
31 mars |
Dette à long terme |
1 889 |
1 949 |
2 264 |
Partie à court terme de la dette à long terme |
87 |
102 |
92 |
Emprunts et avances bancaires |
6 |
12 |
9 |
Dette totale |
1 982 |
2 063 |
2 365 |
Moins : Trésorerie et équivalents de trésorerie |
328 |
384 |
153 |
Dette nette |
1 654 |
1 679 |
2 212 |
Dette nette des activités abandonnées classifiée comme détenue pour la vente1 |
11 |
-- |
-- |
Dette nette avant le reclassement comme détenue pour la vente 1 |
1 665 |
1 679 |
2 212 |
BEAA ajusté incluant 16 M$ (31 mars 2021), 16 M$ (31 décembre 2020) et 11 M$ (31 mars 2020) générés par les activités abandonnées (douze derniers mois)1 |
659 |
675 |
630 |
Ratio Dette nette / BEAA ajusté1 |
2,5 x |
2,5 x |
3,5 x |
1 Le ratio de la dette nette / BEAA ajusté est calculé avant les activités abandonnées du secteur Carton plat Europe. |
Médias :
Hugo D'Amours
Vice-président, communications et affaires publiques
819 363-5184
Investisseurs :
Jennifer Aitken, MBA, Directrice
relations avec les investisseurs
514 282-2697
Source :
Allan Hogg
Vice-président et chef de la direction financière